๐Ÿ“Š Peta Minda R&D

Penyelidikan dan Pembangunan - Perniagaan Tingkatan 4 KSSM

Peta Minda 1: Gambaran Keseluruhan R&D

๐Ÿ”ฌ Definisi R&D

Aktiviti sistematik untuk meningkatkan pengetahuan saintifik dan teknikal, serta menggunakan pengetahuan tersebut untuk membangunkan produk, perkhidmatan atau proses baharu yang lebih baik.

PENYELIDIKAN & PEMBANGUNAN (R&D)

๐Ÿงช Jenis-Jenis R&D

  • Penyelidikan Asas: Kajian teoritikal
  • Penyelidikan Gunaan: Menyelesaikan masalah praktikal
  • Pembangunan Eksperimental: Prototaip dan ujian

๐ŸŽฏ Objektif R&D

  • Mencipta produk baharu
  • Memperbaiki produk sedia ada
  • Meningkatkan kecekapan proses
  • Mengurangkan kos pengeluaran

๐Ÿข Contoh Agensi R&D Malaysia

  • MARDI: Penyelidikan pertanian
  • SIRIM: Standard dan kualiti
  • MPOB: Industri kelapa sawit
  • TNB Research: Tenaga dan kuasa

๐Ÿ“ˆ Kepentingan R&D

  • Inovasi berterusan
  • Kelebihan kompetitif
  • Peningkatan kualiti
  • Kelangsungan perniagaan
Peta Minda 2: R&D Sebagai Bahagian Fungsian

๐Ÿ—๏ธ Bahagian Fungsian R&D

Satu daripada 11 bahagian fungsian utama dalam organisasi perniagaan yang bertanggungjawab untuk aktiviti penyelidikan dan pembangunan produk/perkhidmatan baharu.

BAHAGIAN FUNGSIAN R&D

๐ŸŽฏ Tujuan Bahagian R&D

  • Membangunkan produk baharu
  • Memperbaiki produk sedia ada
  • Menyelidik teknologi terkini
  • Meningkatkan kualiti produk
  • Mengurangkan kos pengeluaran

โš™๏ธ Peranan & Fungsi

  • Menjalankan penyelidikan pasaran
  • Membangunkan prototaip
  • Menguji produk baharu
  • Menganalisis feedback pelanggan
  • Memantau trend teknologi

๐Ÿค Hubungan dengan Bahagian Lain

  • Pemasaran: Maklumat kehendak pasaran
  • Pengeluaran: Kebolehcapai pembuatan
  • Kewangan: Bajet dan kos
  • Jualan: Feedback pelanggan

๐Ÿ‘ฅ Sumber Diperlukan

  • Saintis dan jurutera
  • Makmal dan peralatan
  • Bajet penyelidikan
  • Teknologi canggih
  • Masa dan kesabaran
Peta Minda 3: Proses dan Langkah R&D
PROSES R&D

1๏ธโƒฃ Pengenalpastian

  • Analisis keperluan pasaran
  • Kajian trend industri
  • Maklum balas pelanggan
  • Pengenalpastian masalah

2๏ธโƒฃ Perancangan

  • Penetapan objektif
  • Peruntukan sumber
  • Penentuan jangka masa
  • Pembentukan pasukan

3๏ธโƒฃ Pelaksanaan

  • Pengumpulan data
  • Eksperimen dan ujian
  • Analisis keputusan
  • Dokumentasi proses

4๏ธโƒฃ Pembangunan

  • Reka bentuk prototaip
  • Ujian prestasi
  • Penambahbaikan
  • Penyempurnaan produk

5๏ธโƒฃ Ujian Pasaran

  • Ujian beta dengan pengguna
  • Analisis maklum balas
  • Penyesuaian produk
  • Kajian penerimaan

6๏ธโƒฃ Komersialisasi

  • Pengeluaran berskala besar
  • Pelancaran produk
  • Strategi pemasaran
  • Pemantauan prestasi
Peta Minda 4: Faedah dan Cabaran R&D
FAEDAH & CABARAN R&D

โœ… Faedah Strategik

  • Inovasi produk berterusan
  • Kelebihan kompetitif
  • Peningkatan kualiti
  • Penciptaan pasaran baharu
  • Peningkatan nilai syarikat

๐Ÿ’ฐ Faedah Kewangan

  • Pengurangan kos jangka panjang
  • Peningkatan pendapatan
  • Pulangan pelaburan tinggi
  • Diversifikasi produk
  • Keuntungan maksimum

โš ๏ธ Cabaran Kewangan

  • Kos yang tinggi dan tidak pasti
  • Tempoh pulangan panjang
  • Risiko kegagalan projek
  • Keperluan pelaburan berterusan

๐Ÿ”ง Cabaran Teknikal

  • Kerumitan teknologi
  • Kekurangan kepakaran
  • Masalah teknikal tidak dijangka
  • Keperluan peralatan canggih

๐Ÿ“Š Cabaran Pasaran

  • Perubahan kehendak pengguna
  • Persaingan sengit
  • Ketidakpastian permintaan
  • Penerimaan produk baharu

๐Ÿ› ๏ธ Faktor Kejayaan

  • Sokongan pengurusan atasan
  • Kepakaran dan kemahiran
  • Budaya inovasi
  • Kerjasama strategik
  • Pelaburan mencukupi

๐Ÿ’ก Petua Pembelajaran: Gunakan peta minda ini untuk memahami konsep R&D secara menyeluruh. Setiap peta minda melengkapi yang lain untuk memberikan pemahaman holistik tentang Penyelidikan dan Pembangunan dalam konteks perniagaan.